Foi-se o tempo em que liderança poderia ser apenas um conceito. Cada vez mais as gerações entram no mercado de trabalho em busca muito mais que um salário: precisam encontrar ambientes onde cresçam , se desenvolvam e que onde seus valores sejam considerados. Além das diferença entre os conceitos de líder e gestor, existem diversos tipos de lideranças, que exigem de cada profissional um conjunto diversificado de habilidades e competências, que vão desde inteligência emocional, capacidade de gerenciar conflitos, resiliência,…...

Hábitos são atitudes e reações que se repetem quando nossos gatilhos emocionais são ativados. Uma reação isolada não pode ser chamada de hábito. Mudar um hábito exige esforço e atenção plena. É por isso que mudar hábitos antigos é mais difícil do que substituir por um novo. É necessário ter um propósito claro que o motive a fazer as transformações, no ambiente e nas estratégias de ação. Sugerimos 10 passos práticos, a partir de diferentes autores em liderança, inteligência emocional,…...

O hábito tem o poder de reafirmar ou de transformar realidades. Mesmo quando não alteramos os fatos em si, se olharmos por outras perspectivas, estamos ajustando como as coisas nos afetam. São os hábitos da liderança que moldam as equipes, seja você chefe ou uma liderança informal. Se você é conciliador, inovador, critico, observador, desenvolvedor, inseguro ou exigente, assim será a sua equipe. Cada um de nós transporta consigo padrões de pensamento, de sentimentos e de ação potencial, que são…...

Ao pensarmos em uma liderança de alto desempenho, normalmente, temos em mente suas competências estratégias, técnicas e comunicativas. Contudo, costumamos esquecer que é fundamental ser um bom observador e um excelente ouvinte. Algumas empresas utilizam mecanismos para levantarem as impressões das equipes, o clima organizacional e as opiniões sobre os projetos e estratégias. Além das pesquisas de clima, as reuniões globais de ideação e o feedback 360 graus, é importante estabelecer momentos e rituais de escuta direta com cada colaborador. Temos visto…...

Palestras, reuniões, feedbacks e aulas são atos comunicativos. Precisam ser planejados, apesar do improviso ser parte inerente. Podemos usar diversas metodologias e ferramentas. O clássico 5W e 2H tradicional em Publicidade poderia ser usado. Se preferir, adote modelos de Design Thinking ou qualquer outro que conheça e prefira. Não basta saber o que comunicar, deve-se saber como! Planejar é fundamental. As bases do planejamento serão os objetivos da apresentação e o perfil do público. Ou seja, que resultado quer de quem?! Palco –…...